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1988年3月30日~4月3日国家教委在四川成都召开审计工作会议。会议传达了国务院领导同志指示:“实行审计监督,建立审计制度是非常必要的,加强对国家所有经济组织和机关、事业单位经常性的审计监督,是维护经济生活正常运转,促进改革、开放顺利进行的重要保证,同时也是树立良好社会风气、监督干部少犯或不犯错误的重要措施。”会上,还总结交流了高等学校开展审计工作的经验,研究落实了1988年审计工作计划。

估计不少家长都会有这种想法。虽然本省高校在鄂投放的招生计划比外省多一些,但并不能解决可能存在的志愿扎堆风险和“消化”全部省内考生,在知分填报志愿的前提下,所有志愿都选择本省高校,一旦遇上省内高校志愿扎堆,很可能面临连降数批次录取的险情。而且,不少家长出于方便照顾的心理,想将孩子留在身边读大学,但却让孩子失去了适应社会生活的能力,这对孩子的综合素质成长并不利。(记者 赵飞)

据了解,“清华学堂人才培养计划”将于今年秋季学期正式实施,清华学堂数学班、物理班、钱学森力学班、计算机科学实验班成为该计划首批项目。

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控烟专家们指出,烟草企业的促销赞助活动、影视中明星吸烟的形象诱惑、烟草制品轻易可得及学校和家庭中的有烟环境,成为影响青少年吸烟的主要因素。

“教师工作干了近20年,我好后悔,当年填志愿不该调配,说不定我就不会‘站台’、‘卖声’、‘吸粉’了!”

第三十二条 划线类别为一本线的军队院校,指挥专业经过调剂生源仍不足的,经招生院校同意后,可以降低分数录取,但不得低于二本线。省教育考试院按照空缺计划数量的120,在未被投出考生中从高分到低分依次投档。非指挥专业经过调剂生源仍不足的,不得降低分数线投档或录取。

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范总领事代表教育部国家对外汉语教学领导小组办公室与库利洛夫校长共同为孔子学院揭牌并发表讲话,高度评价了远东国立大学为推广俄远东地区汉语教学所作的重要贡献,表示希望其与黑龙江大学继续深化合作,充分发挥“孔子学院”文化传播桥梁的作用,共同为增进两国人民相互了解和传统友谊做出新贡献。

据了解,本次展会上,许多国家的高校都纷纷推出优惠措施来吸引中国学生,澳大利亚是其中的一个典型代表。同时,为了开拓新市场,一些院校还推出了新兴热门课程如太阳能学等,也深受国内学生欢迎。

在新疆师范大学文学院攻读硕士学位的迪拉娃尔,与几个朋友相约来到学校附近的俱乐部观看国庆典礼,感受“节日的喜庆”。她对胡锦涛提到的“掌握了自己命运、团结起来的人民必将战胜一切艰难险阻,不断创造历史伟业”这句话非常认同。她说,经历过“75”事件的新疆各族群众,会更加珍视民族团结的大好局面,战胜目前的各种困难。

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过春节,孩子们最开心的事莫过于收“压岁钱”,然而,孩子们的腰包越来越鼓,家长们却越来越感到头痛:没收“压岁钱”吧,怕孩子伤心;让孩子自己管理“压岁钱”吧,又怕他(她)养成乱花钱的坏习惯。最近有不少家长诉苦,不知该如何处理这一难题。  

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  校长究竟怎样当?这似乎不是什么问题。但沈连柱校长借在新西兰学习的机会,充分观察那里校长的工作,并将其与他最尊敬的苏霍姆林斯基做对比,从域外的视角写出此文,对我们当今的中小学校长如何打好素质教育这面旗子,非常具有启发意义。  去年,我们武汉市20多位校长曾在新西兰基督城教育学院接受了一个月的培训。初出国门,感受很多。新西兰基础教育国际化程度高,教育质量居世界领先地位。我们在新西兰接触了几位杰出的中学校长,他们给我留下了深刻印象。苏霍姆林斯基是一位从学校走出来的世界著名教育家,是我非常敬佩的,他的书我读了一些,其中《帕夫雷什中学》我读了几遍。这本书是他在帕夫雷什中学任教33年、当了26年校长之后写成的,将其人、其校及其教育信念、办学思想和施教措施演绎得具体而透彻。从新西兰几位中学校长身上,我似乎看到了苏霍姆林斯基教育信念和办学思想的成功“移植”。我尝试着从苏霍姆林斯基的视角看一看新西兰中学校长的工作。  以学生为本的示范者  苏霍姆林斯基认为,校长“一个最主要又是最重要的品质(不具备这个品质就不能当校长,就像不是任何人都能当教师一样)就是:深深热爱孩子,有跟孩子们在一起的内在需要,有深刻的人道精神,有深入到儿童精神世界中去并了解和视察每个学生的个性和个人特点的能力。”他还说:“科学地研究儿童,这是科学地领导学校和科学地管理教育过程的主要条件之一。”“了解儿童,这是教育学理论和实践的最主要的交接点,是对学校集体进行教育领导的一切线索的汇聚之点。”他还认为:“使全体学生都受到深刻教育的措施是不存在的。思想教育要打动每一个具体学生的思想感情,见诸他的具体行动,否则,就是形式主义的教育。”苏霍姆林斯基在担任校长时,花了大量时间在了解学生、研究学生、研究思想教育问题上。  新西兰MairehallHighSchool是一所有750名学生的中学。校长RossPaniora记得每一个学生的姓名,知道他们的个性特长,他大部分时间和精力就是与学生交往。他非常关注每一个孩子的学习成就及个性发展,若教学中出现了差生,他会专门安排指导老师陪学生一起走进课堂,探讨他为什么困难,并帮助他克服困难。RangioraHighSchool前任校长PeterAllen认为,校长应该对学生非常关心,感兴趣,鼓励学生成就学业,他应该时常在校园中走动、观察,与师生交流、交谈,每天要听一节课,了解师生活动情况。Peter还认为,校长要研究学生,设计师生能达到的发展目标和清晰的评价标准。ChristchurchBoys’HighSchool的校长TreverMclntyre在谈到他2003年竞聘校长时,其中一项内容就是考察他与学生交流的情况。他很关注学生仪表、礼仪、运动、文化、态度、价值观及校外交流。他说自己很辛苦,每天工作十几个小时,但是他很快乐,因为他能和学生在一起。ChristchurchGirls’HighSchool校长PrueTaylor也谈到她一年只有3个星期的休假时间,她很累,但她感觉很幸福。  苏霍姆林斯基在思考教师工作时,得出一个结论:“孩子们所喜欢的是那种本人就喜欢孩子、离开孩子就不行,而且感到跟孩子们交往是一种幸福和快乐的人。”  学术团队的引领者  苏霍姆林斯基认为,校长首先应该是一个优秀的教师,是学生的好老师,是教师的教师。他说:“学校领导人只有不断完善自己既作为教师又作为教育者的技艺,才能充当学生和老师的优秀而有威信的指导者。一个好校长,首先应该是一个好的组织者、好的教育者和好的教师。”“一个学校的领导者,只有每天精益求精地提高自己的教育和教学技巧,只有把学校工作最本质的东西——教学和教育、教师和儿童——摆在第一位,他才能成为一个好的领导者,成为一个有威信、博学多识的‘教师的教师’。如果你想成为一个好校长,那首先你得成为一个好教师、好的教学论专家和好的教育者;如果你占着一个校长的职位,认为凭着某种特殊的行政领导的天才就能取得成功,那还是打消这个想当一名好校长的念头吧!”他还说:“要把学校领导好,这意味着要精通教育科学,并使这门科学成为科学地领导教育和教学以及组织全体师生活动的基础,意味着要成为教育教学过程的能手,要掌握影响儿童和青少年的艺术。”  在新西兰做校长要有一定的资历,他必须从教师、主任、副校长一步一步做出来,一般在45岁之后才能被聘为校长。Christchurch Boys’HighSchool的校长Trever Mclntyre竞聘校长经历了十项考核:学校理事会成员现场考核他与一个极差的老师一个半小时的交流;一个半小时的数学考试;一个半小时的商业知识考试;口头陈述当选校长后头100天应该做些什么;模拟教育部长召开一个研讨会,讨论报告怎么写;给教育部长的有效建议,怎么减少因两个学校合并带来的反对意见所造成的不利;一个半小时的书面报告;个性测试;一个半小时回答理事会的提问;与学生和老师的交流。Peter Allen认为创建一个有效的学校,必须有如下条件:一是强有力的领导,校长有远见,并致力于创新;二是实施有效管理,政策清晰,确保教育教学工作有序进行,良好的合作关系;三是营造良好的氛围,目标性很强,评价标准清晰,师生互相尊重;四是校长有专业态度,强调高质量教学,不断促进教师职业发展。Peter还给我们介绍了一项科研成果,新西兰成功学校的共同特点是:①校长营造了一个和谐的氛围,创建了一个学习的环境,教师有共同的价值观,在学习方法上认识一致;②学生在学习时,重点清晰,目标明确;③教学强调思考性对话;④走进课堂,教师互相听课;⑤合作。

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责任编辑:左汶骏

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